Sekarang aku sangat bosan! Merasa baik untuk melakukan perdagangan luar negeri lelah.
Aku tidak punya ide bagus.
Agak menyerah.
Menurutmu apa yang harus kulakukan?"
Setelah menontonnya, saya tiba-tiba ingat garis dalam Perjalanan ke Barat:
Sebelumnya disebut orang lain manis manis kecil, sekarang memanggil orang lain wanita sapi.
Digunakan dalam perdagangan luar negeri, itu adalah:
Memiliki satu kali memanggil saya "sedikit manis", tidak punya satu kali memanggil saya "wanita sapi".
Lupakan itu.
Jika Anda memiliki masalah, Anda selalu harus menyelesaikannya.
Jika tidak, mudah untuk terjebak.
Dari perspektif saya menjadi bos dan penjual selama bertahun-tahun, izinkan saya memberi Anda beberapa perspektif tentang manajemen bisnis. Berharap untuk menghadapi masalah serupa, bos dan penjual bisa menjadi komunikasi dan solusi yang sangat baik.
Pertama-tama, dari tingkat penjual, katakan:
Seorang salesman yang bertanggung jawab akan merasa bersalah.
Tidak memiliki kinerja kepada penjual yang bersalah, harus menjadi salesman yang bertanggung jawab. Dan yang lebih bertanggung jawab, yang ramah, semakin bersalah. Karena akan ada rasa bersalah karena mengambil uang orang untuk apa-apa dan tidak membantu mereka menghilangkan kejahatan. Rasa bersalah dan tanggung jawab ini adalah kekuatan pendorong di balik upaya konstan.
Beberapa salesman tidak dapat melakukan kinerja, pada kenyataannya, lebih mendesak daripada bos.
Menjalankan perusahaan dan memimpin tim, saya paling takut menghadapi penjualan yang tidak terburu-buru dan tidak peduli dengan mereka. Sama saja untuk melakukan lebih banyak dan melakukan lebih sedikit. Bisnis seperti itu tidak bisa bertahan lama.
Kemudian, lakukan penjualan, untuk melakukan lengnuanzao yang baik tahu.
Penjualan, baik perdagangan domestik atau luar negeri, itu sama. Bersiaplah untuk fluktuasi kinerja, yaitu lapar harus tahu yang lapar. Ketika waktu yang baik, semuanya berjalan lancar. Pada hari-hari buruk, mungkin tidak ada panen biji-bijian untuk sementara waktu.
Semua ini normal.
Karena kau tidak pernah tahu apa yang akan terjadi di pasar.
T lebih dari itu, itu adalah pendatang baru untuk industri.
Dua hari yang lalu, seorang teman asli memberi saya pesan, mengatakan bahwa lebih dari 3 juta barang dikirim ke Inggris, dengan salinan tagihan anak laki-laki untuk membayar. Hasilnya tiba di pelabuhan pelanggan mulai tidak menghubungi, akhirnya menghubungi istri pelanggan, diminta tahu, pelanggan mendapatkan orang mahkota baru tidak. Istrinya tidak mengerti salah satu dari bisnis ini, dan mereka hanya duduk di sana. Beberapa risiko tidak terduga.
Yang terpenting, selalu tetap terjaga dan bekerja keras.
Karena pasar, dan besok, berada di luar kendali Anda. Jadi lebih penting untuk menjaga pemahaman yang jelas tentang diri sendiri, dan hati yang bersikeras pada upaya yang sama. Ini adalah sesuatu yang bisa kita kendalikan sendiri.
Kerja keras tidak selalu mengarah pada hasil yang baik.
Tapi tidak ada kebaikan yang bisa datang dari tidak bekerja keras.
Saya memimpin orang setiap hari, tetapi juga setiap hari dalam kerja keras dan kehidupan, menulis informasi setiap hari, setiap bulan untuk melihat laporan keuangan masing-masing departemen. Tapi aku tidak berpikir tentang apa yang ingin kulakukan besok. Aku hanya ingin melakukan apa yang bisa kulakukan hari ini dulu.
Tidak ada hari esok di mana tidak ada hari ini.
Pelanggan dan kinerja perlu diakumulasikan.
Ketika Anda berada di penjualan, Anda harus jelas.
Baik klien maupun kinerja membutuhkan waktu untuk terakumulasi. Jika Anda memiliki pelanggan yang stabil dan kinerja dalam waktu singkat, maka Anda telah membakar dupa tinggi. Tapi keberuntungan tidak terjadi pada semua orang, setiap saat. Ini akan menjadi tidak adil bagi orang lain. Setiap orang adalah beberapa tahun kerja keras turun akumulasi, orang lain harus pergi Anda tidak bisa menghindari jalan.
Keberuntungan terbaik dalam hidup adalah terus bekerja keras.
Saya harap Anda dapat menemukan ketenangan pikiran setelah membaca ini.
Selanjutnya, dari tingkat manajemen bos, katakan:
1. Adalah benar untuk meneruskan tekanan kinerja dan motivasi.
Kinerja salesman tidak keluar, suasana hati bos cemas bisa dimengerti. Di satu sisi, setiap bulan ada dorongan biaya untuk menjaga seluruh perusahaan atau pabrik tetap terbuka. Bisnis, pengadaan, produksi, teknologi, manajemen, setiap orang memiliki peran mereka. Dan tugas pekerjaan salesman sendiri adalah menerima bisnis, melakukan pencapaian. Dan tidak memberikan kinerja, juga memiliki pengaruh terhadap pendapatan usaha sendiri.
Ini semua hal yang perlu dipertimbangkan. Jika Anda menempatkan diri Anda di sepatu orang lain, Anda dapat memiliki lebih banyak pemahaman.
2. Komunikasi bisa lebih metodis.
Saya telah melihat banyak cara yang dikomunikasikan oleh bos dan bisnis.
Beberapa merumput domba mereka sepenuhnya, apa pun yang Anda minta atau tidak tanyakan; Ada juga yang kasar secara verbal, ketika kinerjanya tidak baik ditangkap yang memarahi siapa; Dan metode insentif ruang bawah tanah es, keheningan kinerja yang baik, kinerja bukan kata-kata dingin yang baik, tidak terlihat; Ada metode sup ayam, kinerja tidak baik, segera di dalam atau menarik keluar pelatihan, Meneriakkan slogan, bermain darah ayam, dll.
Setiap bos memiliki kepribadian dan pemahamannya sendiri.
Tidak ada yang benar atau salah, baik atau buruk. Karena kau akan menemukan bahwa ada orang yang bisa beradaptasi.
Secara pribadi, saya lebih suka berkomunikasi dengan saran: jika kinerjanya tidak baik, duduk bersama untuk membantu memilah alasan, memilah sisi klien, sisi pasar, sisi kerja, dan sisi perusahaan. Kemudian tetapkan rencana dan tujuan bersama selama sebulan ke depan.
Salah satu bos mengatakan, saya tidak tahu bagaimana mengatur bisnis. Hal ini juga mungkin, Anda adalah bos, dapat membuka perusahaan dapat mengelola orang, harus memiliki keuntungan Anda. Padahal, perdagangan domestik dan perdagangan luar negeri baik bisnis maupun kehidupan. Jika Anda mendengarkan, Anda mungkin akan mendapatkan inti dari apa yang terjadi, dan selalu baik untuk memberikan beberapa saran.
3.It juga membantu memahami situasi dan keadaan bisnis secara keseluruhan.
Menjaga volatilitas bisnis dan pasar dalam perspektif.
Saya tidak perlu mengatakan lebih banyak tentang itu.
Setiap bos tahu itu dari dalam.
Dalam bisnis, ada fluktuasi. Ketika situasinya baik untuk mengejar ketinggalan dengan gelombang, ketika situasi buruk untuk membungkam gelombang. Adalah normal untuk memiliki keuntungan dan kerugian, tetapi ada baiknya untuk memiliki keuntungan pada akhirnya. Jika tidak, mereka akan secara sukarela memberhentikan karyawan dan mengurangi biaya.
Oleh karena itu, jangan terlalu memaksakan diri saat menekan kinerja.
Ini tidak sebanding dengan lilin ketika seseorang dihancurkan. Hari ini pasca-90-an dan pasca-00 memiliki cara yang berbeda untuk berkomunikasi dan menanggung tekanan daripada pendahulunya. Orang bisa menjalani hidup yang baik tanpamu.
4. Di atas segalanya, lihat upaya.
Kinerja, pasar, pelanggan tidak pasti.
Jadi bagaimana Anda mengevaluasi pekerjaan bisnis?
Tentu saja, kinerja adalah aspek yang paling penting, tetapi jika kinerjanya belum, atau tidak ideal, titik evaluasi yang paling penting, adalah bekerja keras. Ini dapat dilihat dalam pekerjaan sehari-hari, seperti kehadiran, seperti inisiatif kerja, seperti inisiatif komunikasi, seperti lembar kerja dan sebagainya. Kita semua memiliki serangkaian proses dan poin penilaian.
Jika tidak, kau bisa merasakannya dengan hatimu.
Kau bosnya. Kau bisa melakukannya.
Ok, aku akan membaginya di sini hari ini.
Saya berharap untuk menginspirasi dan membantu Anda.
Menyerah atau meninggalkan pekerjaan tentu bukan solusi terbaik karena kesulitan sementara. Akan ada kerugian di kedua belah pihak. Bagaimanapun, perusahaan yang baik dan bisnis yang baik sulit ditemukan.
Terakhir, yuk bagikan lirik lagu ini.
Liriknya sangat indah, tetapi juga sangat hidup
